Die automatische Bearbeitung von Eingangsrechnungen in Ihrem SAP® sorgt für Transparenz und Zeiteinsparung.
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operatives & strategisches Consulting
Unser Knowhow. Unsere Erfahrung. Für Ihren Erfolg.
Der Ausgangspunkt jeder Maßnahme zur Optimierung von Prozessen ist die Ist-Analyse. Process Mining sorgt für eine Fakten basierte Ist-Analyse.
weiterlesenSie haben einen Ausfall im Management? – Wir stellen Ihnen eine erfahrene Führungskraft auf Zeit zur Verfügung. Schicken Sie uns ein Profil mit den Anforderungen.
weiterlesenBesondere Heraus-forderungen erfordern Unterstützung: Mit unserem Coaching fördern wir Führungskräfte bzw. unterstützen in komplexen Konstellationen.
weiterlesenRalf Ruthardt
Seit rund 20 Jahren beschäftigt sich Ralf Ruthardt mit der Optimierung von Geschäftsprozessen und Change Management. Insbesondere bei der systemgestützten Automatisierung kaufmännischer Prozesse und deren Implementierung in mittelständische und große Unternehmensorganisationen hat Ralf Ruthardt umfassende Erfahrungen gesammelt. Mit bewährten Consultingmethoden und innovativen Technologien verbindet man seinen Namen.
Innovationen
Für die Ruthardt Consulting ist das Process Mining im Zusammenhang mit der Organisationsberatung ein wegweisendes Instrumentarium. Die Daten zu den Prozessbewegungen auf Vorgangsebene aus den ERP-Systemen (z. B. SAP®, Dynamics®) auslesen und systemgestützt analysieren. Das sorgt für eine zügige Transparenz und für die Objektivität bei der Ableitung von Optimierungsmaßnahmen. Wir bündeln unsere Erfahrungen mit der Process Analytics Factory GmbH, die das Tool-Set für das Process Mining betreut.
Aktuelles
Process Mining | Referenzkunde
Februar 2017 | Mit der ACCON-RVS GmbH in Berlin haben wir einen Process Mining Kunden, der in seinem Shared-Service-Center kaufmännische Geschäftsprozesse für z. B. die TUI- und DER-Touristik unterstützt. Es werden Dienstleistungen rund um das Rechnungswesen usw. für Reisebüros und andere touristische Unternehmen erbracht. Mit Process Mining hat sich die ACCON-RVS eine Möglichkeit der laufenden Prozessanalyse und –validierung für den Geschäftsprozess der Bearbeitung von Lieferantenrechnungen implementiert. Dadurch können den Anforderungen an Qualität und Kostensensibilität Rechnung getragen werden. „Innerhalb von wenigen Monaten“, so Herr Hoffmann, Geschäftsführer der ACCON-RVS, „wurde das Process Mining Tool implementiert und die Analyse der Prozessdaten aus unseren Systemen (z. B. SAP®, RBS usw.) umgesetzt.“ Die Ergebnisse sind aussagekräftig und leisten einen wesentlichen Beitrag zur weiteren Optimierung. – Interesse? Fragen Sie uns direkt an. Wir lassen Ihnen Informationen gerne zukommen.
Invoice Management | neue Technologien
Januar 2017 | In den beiden Beteiligungen der Ruthardt Consulting GmbH, der bc-competence gmbh und der flowDOCS Software GmbH, steht die Automatisierung von Geschäftsprozessen im Mittelpunkt. Zum Jahreswechsel wurden insbesondere mit Schwerpunkt „SAP S/4HANA“ neue zertifizierte Komponenten rund um die Bearbeitung von Eingangsrechnungen an den Markt gebracht. Interesse? Fragen Sie uns direkt an. Wir lassen […]