der Unternehmer Ralf M. Ruthardt

Der Unternehmer

Ralf M. Ruthardt leistet eine methodisch zielführende Mediation und Deeskalation. Mit einem einzigartigen Mix aus Empathie, strategischem Denken und Projekterfahrung will er die Wiederaufnahme konstruktiver Arbeit selbst in den verfahrensten Situationen ermöglichen.

Kontexte für die Deeskalation und Mediation: Veränderungen im Management. Projektdeeskalationen. Transformation. Streitschlichtungen. Unter anderem greift Ralf M. Ruthardt auf mehr als 25 Jahre Erfahrungen mit Digitalisierung, Innovationsmanagement (Start-Ups) – auch basierend auf künstlicher Intelligenz – und als Unternehmer zurück.

Leistungen

Unterstützung von Unternehmen & Institutionen bei komplexen Herausforderungen, insbesondere durch Deeskalation und Mediation.

Weiter

Rückblick

Ein Blick auf die technologischen Innovationen, die im Kontext der Ruthardt Consulting GmbH in den vergangenen 25 Jahren am Markt erfolgreich platziert wurden.

Weiter

Digitale Komplexität

Die künstlichen Intelligenz und die Automatisierung als solches sorgen für eine Zunahme von Komplexität. Grund sind „black boxes“ und Technologieumbrüche.

Ralf M. Ruthardt unterstützt bei der Strategiefindung, bei Deeskalationen in Projekten und beim Teambuilding.

Kreativität und Perspektiven

Um erfolgreich komplexe Herausforderungen zu meistern bedient sich Ralf M. Ruthardt mehrere Kreativitätstechniken und sucht aktiv den Wechsel von Perspektiven.

Die Ursachen von Problemen werden transparent und Lösungswege können aufgezeigt werden. Dabei geht Ralf M. Ruthardt methodisch konsequent und für die Beteiligten nachvollziehbar vor.

Dialog Pionier

Die unternehmerischen Erfahrungen aus fast drei Jahrzehnten RUTHARDT CONSULTING GMBH und den daraus hervorgegangenen innovativen Unternehmen sind eine gute Basis für Ralf M. Ruthardt, um ein erfolgreiche Mediation und Deeskalation zu leisten.

Referenzen

„Bereits seit über 10 Jahren stehen uns bei der REWEgroup qualifizierte und kompetente Berater aus dem Team von Ralf Ruthardt zur Verfügung. Mit der Unterstützung der Consultants optimieren wir unsere Geschäftsprozesse, zum Beispiel im Zusammenhang mit unserer komplexen Warenwirtschaft und bei der Einführung von RPA Robotic Process Automation. Mit Process Mining verschaffen wir uns – quasi auf Knopfdruck – die erforderliche Transparenz, zum Beispiel über unsere Geschäftsprozesse für die Bearbeitung von Kostenrechnungen bei der DER TOURISTIK.“

„Seit über 15 Jahren setzt Ralf Ruthardt in unserem Unternehmen wichtige Impulse zur Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dabei folgen seine innovativen Lösungen unserer SAP^® Strategie. Wir haben unsere Prozesse laufend optimieren und dabei nennenswerte Einsparungen realisieren können.“

„Wir haben uns bei der Optimierung unserer Prozesse eine Spitzenposition erarbeitet. Dabei wurden wir mit innovativen Impulsen bei der Ausprägung unserer Digitalisierungsstrategie nachhaltig unterstützt. Es hat sich dabei um Analysen der Prozesse und Strukturen und um die Durchführung von Projekten zur Prozessautomatisierung im Shared Service Center gehandelt. Wir haben die prognostizierten Einsparungspotentiale realisiert bekommen.“

Voriger

Innovationen

1996 | Die automatische Bearbeitung von Kontoauszügen, basierend auf SWIFT MT940
2002 | Die Kombination von freiform-Technologien und SAP® Workflow für die Eingangsrechnungsbearbeitung.
2009 | Die Integration von freiform-Technologien inside SAP® für verschiedene kaufmännische Geschäftsprozesse
2018 | Consulting für Process Mining und RPA Robotic Process Automation, sowie die Verknüpfung mit bestehenden Automatisierungstools

Soziales Engagement

Seit vielen Jahren engagiert sich Ralf M. Ruthardt in verschiedensten sozialen Projekten. Dabei liegen Ihm regionale Initiativen in gleichem Maße am Herzen, wie internationale Hilfsprojekte.

RalF M. Ruthardt